Разработка мотивации

Мотивация персонала – насущный вопрос каждой компании.

Каждый сотрудник – живой человек, со своими убеждениями, взглядами, мнением и настроением.

Наши решения разрабатываются исключительно индивидуально, и направлены на повышение эффективности работы компании.

Существует весьма тонкая грань между уверенной заботой о сотрудниках в Компании и «благотворительностью», искажающей правильные взаимоотношения между работодателями и персоналом. Разработка системы мотивации – непростой процесс, требующий определенных знаний, опыта и навыков.

Основные цели и задачи, учитываемые при разработке системы мотивации:

  • Повышение эффективности работы Компании в целом

    В зависимости от первоначальных условий, определяется основной фронт работ. Основная наша прерогатива — модернизация, снижение затрат и переработка (разработка) системы взаимоотношений сотрудников и руководителей.

  • Повышение эффективности подразделений

    Наша работа в данном ключе во многом зависит от самих подразделений и их структуры. Наши специалисты оценят эффективность каждой структурной единицы Компании и предоставят Вам план действий по их оптимизации.

  • Повышение эффективности сотрудников

    Совместно с руководством Компании будет разработана система поощрений ее персонала. Отдельного внимания запрашивает отношение внутри рабочего коллектива — зачастую, отсутствие тренингов, постановки взаимоотношений и слабо налаженные связи внутри коллектива непосредственно влияют на эффективность сотрудников.

  • Повышение лояльности сотрудников

    Каждый сотрудник — живой человек, со своими интересами, целями и планами. Для того, чтобы весь персонал был действительно вовлечен в рабочий процесс, мы готовы предложить и помочь в реализации корпоративных СМИ, массовых рабочих проектов, соревновательных кампаний, и так далее.

  • Повышение вовлеченности персонала

    Не менее важно привлечение персонала Компании к общей идее, его заинтересованность в развитии Компании. Для достижения максимального внимания сотрудников к миссии, мы проводим тренинги, открытые обсуждения, и многое другое.

  • Формирование команды

    Участие специалиста в этом вопросе немаловажно. Наши сотрудники, имея богатый опыт за спиной, помогут Вам определить разносторонность Вашего персонала, обозначить желаемые цели, определить обязанности и полномочия каждого участника на основании его индивидуальных особенностей.

  • Формирование и калибровка штурвала управления Компанией, позволяющего оперативно реагировать на любые внешние изменения

    С помощью наших специалистов, мы разработаем целую систему, подходящую исключительно для Вашей компании. Любой аспект деятельности, каждое подразделение и отдельно взятый сотрудник, — будут учтены при составлении основной, организационной структуры управленческого дела.

Создание системы мотивации для индивидуальной Компании – задача сложная и требующая привлечения специалистов.

Мы не только проведем работу над ее созданием, но и обучим управленческий состав с ней работать.

Почему это важно?

Ответ весьма прост: любая система, в которой каждый сотрудник грамотно мотивирован к исполнению своей части общих работ, будет функционировать на высоком уровне, а Компания, коллектив которой успешно достигает частные и общие цели, занимает ведущую позицию на рынке.

Более того, не стоит забывать и о важности ставок в такой Компании – любой сотрудник будет работать лучше, зная, что на его место есть претенденты, желающие работать в Компании, заботящейся о своих кадрах.

Наша Компания предлагает Вам несколько поэтапных шагов к достижению цели. В первую очередь – разработка системы мотивации. На основании данных о Компании, ее принципах работы и сотрудниках, проводится работа по изготовлению общего, структурированного плана и его внедрения.

Разработка мотивации KPI – это методика разработки принципов и организации денежного вознаграждения за корректно выполненную работу.

Разработка системы мотивации персонала в целом, и разработка системы мотивации сотрудников в частности позволяет сгенерировать подход, работающий как для отдельного сотрудника любого подразделения, так и для всего состава персонала Компании.

Сама по себе разработка мотивации весьма далека от математических, экономических и любых других точных наук. Материальный эффект внедрения предложений оценивается крайне редко, более того, влияние принятых решений на структуру и работоспособность сотрудников Компании заметно не сразу, в том числе и отрицательное. Для того, чтобы система, была выстроена грамотно и четко, в первую очередь, необходимо участие специалистов в ее разработке. Более того, необходима целенаправленная и осознанная работа участников процесса непосредственно от Компании (руководство, управления по работе с персоналом, руководители подразделения).

ВАЖНО: ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ НЕ СУЩЕСТВУЕТ, И РЕШЕНИЯ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ КАЖДОЙ КОМПАНИИ — ИНДИВИДУАЛЬНЫ.

Система мотивации – это очень индивидуальный для каждой организации инструмент, который постоянно меняется, дорабатывается, оттачивается и подстраивается под каждый конкретный коллектив. Любая попытка привязать хоть немного типовое решение, заканчивается всегда крайне плачевно – лишняя трата денег, времени, ресурсов и, в результате, не работающая пачка бумаги.

Мы сможем Вам помочь только если Вы этого захотите.

Мы не станем предлагать стандартные схемы, и громко говорить о том, что разработаем систему мотивации быстро и легко.

Мы точно знаем, что сделаем это качественно – так, как не сделает никто другой, и точно знаем, что результат нашей работы, действительно, позволит Вам управлять Вашим коллективом, получая эффективность, взаимное уважение, старание и удовольствие от работы.

Сообщите нам!

Ваше сообщение получено!