Услуги
Наш опыт в консалтинге позволяет решать широкий спектр задач: от разработки систем управления и контроля, до организации благоприятных событий, условий и обстоятельств во внешней среде.
Понимание экономических процессов и явлений на микро- и макроуровнях дает нам возможность широко охватывать внешний контекст и внутреннюю (корпоративную) среду организации; позволяет аккумулировать и комбинировать наработки и решения из разных отраслей на пользу бизнеса наших клиентов.
Основные виды исследований:
- Комплексные маркетинговые исследования рынков товаров и услуг, отдельных сегментов и ниш для подготовки инвестиционных проектов и оценки их рыночного потенциала
- Исследования и сравнительный анализ отраслевых моделей бизнеса
- Исследования потребителей и потребительского поведения
- Исследования качества работы систем продаж методом «тайный покупатель»
- Повышение эффективности работы Компании в целом;
- Повышение эффективности каждого отдельно взятого подразделения;
- Повышение уровня исполнительности сотрудников;
- Повышение профессиональных компетенций сотрудников;
Мотивация персонала – одно из самых сложных направлений деятельности управленцев. Умение мотивировать подчиненных – искусство.
- разработка новых проектов и подготовка технико-экономических обоснований (ТЭО)
- актуализация ранее разработанных проектов
- независимая экспертиза инвестиционных проектов
Сегодня, в нашем багаже несколько крупных успешных инвестиционных проектов которые были реализованы в период с 2006 по 2015 годы в различных отраслях деятельности.
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны.
И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде…
Складываем все это в дону коробочку, перемешиваем и получается продукт, который мы, собственно и продаем, извлекая при этом прибыль.
Давайте посмотрим на примере?
Решающее значение, прежде всего, имеет скорость принятия решения, инновационность и значимость продуктов/услуг.
Современные условия диктуют особые требования к системе стратегического управления на предприятии. Изменения внешней среды меняют рынки, людей, принципы работы.
Анализ внутренней среды организации
В ходе этой работы анализируются финансовая сторона компании, производственная и маркетинговая деятельность, работа отделов сбыта и поставок, согласованность работы всех подразделений предприятия и так далее.
Анализ внутренней среды предприятия поможет прояснить ситуацию и даст возможность принять меры при возникновении угрозы деятельности предприятия, даст возможность улучшить деятельность по результатам анализа.
Нечеткие формулировки можно толковать по-разному, кроме того, множество подзаконных актов дает возможность государственным органам и третьим лицам придираться к предпринимателю.
Специалисты Компании «GOOD LIFE CONSULTING» помогут Вам обеспечить эффективную защиту в спорных ситуациях и предоставят экспертную оценку возможных правовых рисков.
Одним их наиболее эффективных путей преодоления кризиса каждой отдельно взятой организации является аудит бизнес-процессов.
Все услуги, которые мы оказываем, взаимосвязаны и, практически, неразделимы.
Профессиональный опыт в консалтинге как на стороне клиента, так и из вне, позволяют нам решать большой спектр задач — от разработки систем управления и контроля, до организации благоприятных событий, условий и обстоятельств, происходящих во внешней среде.
Работа в разных отраслях и сферах экономики дает нам значительный профессиональный кругозор и возможность широко охватывать и понимать внешний контекст и внутреннюю (корпоративную) среду практически любой организации; позволяет аккумулировать и комбинировать интересные наработки и решения из разных отраслей и обеспечивать их межотраслевую миграцию на пользу бизнеса наших клиентов.
Каждое решение, независимо от масштаба и сложности, обеспечивается гарантийной и послегарантийной консультативной поддержкой.
