Любой бизнес, от информационного до производственного, – это всегда логистика, т. е. движение информации, товарно-материальных ценностей и денег. При правильном управлении и систематизации продукт приносит прибыль.
Зачастую менеджмент компании не знает себестоимости своего продукта и, следовательно, не способен управлять его ценой и качеством, скоростью поставки и производства, реализацией.
Good Life Consulting занимается аналитикой каждого отдельно взятого подразделения, специалиста, процесса. Наиболее тонкое и детальное рассмотрение позволяет найти все нюансы, ликвидация которых поможет компании выйти на максимально высокий уровень.
Так в чём же суть?
Детальный анализ позволяет до копейки рассчитать текущую стоимость действия каждого сотрудника компании и даёт реальный инструмент увеличения эффективности.
Наше исследование позволяет в режиме реального времени регулировать стоимости процессов, их этапов и каждого отдельного результата.
Фактические данные по итогам нашей работы в последующем позволяют без потери качественных и количественных значений показателей эффективности бизнеса сократить издержки до двух раз, увеличить объём прибыли.
Это в буквальном смысле «штурвал самолёта», которым вы управляете.
Мы проведём оценку стоимости бизнес-процессов и эффективности работы менеджеров (по всем подразделениям, затратам времени).
Мы предоставляем оценку соответствия задач подразделений задачам организации, проводим исследование «временных разрывов», разрабатываем сценарии развития организации (включая диагностику сценариев вероятного развития событий в случае внесения изменений).
В результате выполнения полного и детального анализа представляем наглядную графическую модель того, что действительно происходит (с учётом вероятных событий).