Любой бизнес, от информационного, до производственного – это всегда логистика, т.е. движение информации, товарно-материальных ценностей и денег.

При правильном управлении и систематизации продукт компании приносит прибыль.

Зачастую менеджмент компании не знает себестоимость своего продукта и, следовательно, не способен управлять его ценой и качеством, скоростью поставки и производства, реализации.

Good Life Consulting занимается аналитикой каждого отдельно взятого подразделения, специалиста, процесса. Наиболее тонкое и детальное рассмотрение позволяет найти все нюансы, ликвидация которых поможет компании выйти на максимально высокий уровень.

Так в чем же суть?

Детальный анализ позволяет до копейки рассчитать текущую стоимость каждого действия каждого сотрудника компании и дает реальный инструмент увеличения эффективности.
Наше исследование позволяет в режиме реального времени регулировать стоимости процессов, их этапов и каждого отдельного результата.

Фактические данные по итогам нашей работы позволяют, в последующем, без потери качественных и количественных значений показателей эффективности бизнеса сократить издержки до 2-х раз, увеличить объем прибыли.

Это, в буквальном смысле, «штурвал самолета», которым вы управляете.

Мы проведем оценку стоимости бизнес-процессов и эффективности работы менеджеров.

Оценку эффективности мы проводим по всем подразделениям, затратам времени.

Мы предоставляем оценку соответствия задач подразделений задачам организации. Проводим исследование «временных разрывов», разрабатываем сценарии развития организации (включая диагностику сценариев вероятного развития событий в случае внесения изменений).

В результате выполнения полного и детального анализа, представляем наглядную графическую модель того, что действительно происходит, с учетом вероятных событий.